探访洗衣厂 莱美智能科技：资源整合抱团取暖，产线升级逆境中谋发展

莱美智能科技洗涤有限公司（前身为城市之星洗涤有限公司）位于江苏省盐城市建湖县开发区泛迪支路，是一家2022年资源整合后重新组建的专业酒洗公司，公司股东均是年轻人，年纪最小的还是位90后。然而，就是这样一家相对年轻的洗涤公司，引入了一条威士最新洗衣龙生产线，这条生产线实际运营成效如何呢？咱们不妨一起走进莱美探个究竟。

偶然机遇实现战略重组

莱美智能科技洗涤有限公司组建之前，几位合作伙伴分别在建湖、阜宁经营洗涤公司。最近两年，由于困难时期管控、限电政策、能源上涨、人工紧缺等多重因素的影响，致使原本分散经营的几家洗涤工厂都遭遇了巨大的压力和挑战。

地处阜宁的洗涤工厂不得不将部分业务转移到盐城、淮安等地代加工，以应对客户的及时交付，导致工厂原本就深受影响的产能不饱和状况，在运营成本被迫增加的情形下愈加举步维艰。一番周折后，几位对洗涤行业仍然保持初心的工厂管理者决定抱团取暖，联手组建一家新的洗涤公司，利用资源整合继续将洗涤业务做大做强。

运营模式从单机

转变为洗衣龙智能生产

新公司组建之后，莱美管理团队决定从根本上革新现有的运营模式，在资源整合的基础之上，升级原有的单机作业模式，引入智能化洗衣龙生产线，以期积极应对产能扩张和服务品质的进一步提升。

经过审慎的市场调研和实地考察之后，莱美将洗衣龙生产线放在建湖工厂，专门用于承接酒店客房布草及大型浴室布草，原阜宁工厂则仍然保持单机作业，专门负责承接小宾馆布草以及各酒店餐饮类布草，专区专洗，从而更好满足不同布草的不同洗涤质量标准要求。

2022年11月，莱美与米兰体育达成战略合作。12月底，威士根据为莱美量身定制的洗涤工厂解决方案，快速将配套的一条威士最新款洗衣龙、5台烘干机、1台4工位高速展布机、1套8辊高速烫平机、折叠机设备进行投放。元旦刚过，威士售后工作人员第一时间跟进安装调试，抢在春节前完成了所有试运营准备。

运营模式从单机

转变为洗衣龙智能生产

据莱美管理团队的吴总介绍，建湖工厂的升级改造刚完成基本的建设，就迎来了酒旅行业的强劲复苏，洗涤业务量一下就上来了，目前洗衣龙生产线实际投产承担了工厂的绝大部分产能。

工厂车间除了分拣运送环节、后整理和打包环节，主要的洗涤流程已完全实现自动化智能化洗涤。洗涤流程不单能够通过电子显示屏进行直观的数据监测和追踪，而且洗涤效率也提升较大。据吴总介绍，之前同样洗涤2000套布草，仅洗涤流程的11台单机作业就需要3个员工忙活一整天，而现在使用洗衣龙后洗涤时间最少节省了1/3，并且除布草送进需要1个员工操作外，洗涤过程几乎不需要人工，在节省人工的基础上劳动强度也大幅降低。

更主要的是，威士全新款的洗衣龙能够有效控制装载量，既减少了欠载或过载对设备造成损害的维护成本，同时还改进了洗涤能源回收利用系统，减少了主洗蒸汽热量的损失，使洗涤水温有效提升；并实现漂洗环节的全程逆流漂洗，尽可能优化空仓及换水的操作，减少辅助作业时间，加上新增的洗衣龙回用水毛绒过滤系统，可减少回用水中的毛绒，更好地提升了布草的洗涤品质，有助于烘干效率的大幅提升，在水电气的能源节省方面性能表现优越。初步估算，从投入运营至今，仅水电费支出一个月就节省了好几千，布草返洗率也相应降低了不少。

除此之外，威士的8辊高速烫平机使用效果也令人感觉十分满意，辊槽结合的方式，不光能够快速使进入烫平机的布草迅速冷却到适宜的温度，还能有效消除静电，使熨烫出来的布草既挺括又平整，确保进入后续的自动折叠更加顺畅，最终呈现出来的打包效果也很理想。

新工厂新起点

期待未来越来越好

吴总介绍说，由于新的生产线刚调试完成，就迎来了突如其来的产能提升。相比原来的单机生产管理，后续还有很多配套的工作（如生产车间的分区标识设置、生产管理制度、人员管理制度的制定和完善等）需要跟进和完成。

现阶段新生产线还处于试运营阶段，虽然大家对于恢复常态化洗涤生产满怀期待，但是困难放开之后给洗涤工厂带来的不确定因素也还客观存在，各服务供应链端因为困难时期产生的各种问题也仍然需要妥善解决。希望能够在威士专业的洗涤工厂解决方案服务经验指导之下，快速调整到理想的生产状态，适应多变的市场需求，为更多客户提供品质高、效率高的布草洗涤服务。

素材来源：莱美智能科技洗涤有限公司

特别鸣谢：米兰体育

企业观点，非洗涤视界立场