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今年的国庆节,对威士人来说,是一个全新的开始。在大多数企业选择休假的时候,威士团队选择走进会议室,走进车间,开展为期两天的学习和培训,以总结过去并积极规划未来。这一切,都是为了在面临严峻经济形势时,能够更加从容地迎接挑战,为第四季度的业绩打好基础。
10月5~6号的日程安排紧密而充实。会议始于对市场和生产工作的全局总结,面对与去年同期相比营业额增长了30%的业绩,每位参与者都全神贯注地回顾过去的成就与不足。深入讨论如何提升产品品质和客户服务的同时,我们也致力于构建无可比拟的核心竞争力。
董事长的发言更是鼓舞人心,他强调了团队合作的意义,并对我们的未来方向作出了明确指导。
两天培训日程里,威士智能装备常州工厂的车间、会议室成了最热闹的场所。从市场到生产,从售后服务到技术创新,无一环节被忽视。每一个环节都有专门的总结和前瞻性的策划。通过这样的深入交流和讨论,每一位威士员工不仅提升了个人能力,更增强了团队之间的默契和协作。
技术和品质交流是此次会议的焦点。通过案例分析和现场互动,我们深刻理解到持续改进和创新的必要性。各部门负责人也举行了闭门会议,明确了下一季度的战略重点及行动计划。此外,管理层清晰地向全体员工传达了冲刺四季度的具体指示,激发团队的战斗精神。
虽然暂时不能与家人团聚,但威士人表现出的学习热情和坚定决心,展现了我们面对困难不退缩、勇于担当的企业精神。我们相信,通过这次的集体努力和智慧碰撞,将能更稳健地迎接挑战,实现业绩的稳步增长。国庆假期的奉献和努力将成为我们全年目标实现的强大动力。让我们携手同心,以不变的信念和加倍的努力,共创威士机械的美好未来!