这样花钱，洗涤企业才有更好的收益

如何判断一个企业是否健康？**，看它能不能大量地赚钱，也就是从外界不断地吸纳能量；第二，看它能不能大把地花钱。洗涤企业经营者们常说的一句话就是“水里捞钱”，行业艰辛可窥一斑。“省”就成了很多人的口头禅，能省则省，否则企业的利润如何来？然而在大家绞尽脑汁研究如何省钱时，偏偏就有洗衣厂反其道而行之，在一门心思的考虑如何花钱。

一个企业，一个行业

近5年，洗涤行业经历着单机换洗衣龙的热潮；近3年，高速后整理设备则成了市场的热点。一家新型的企业就是一个行业发展的缩影，泰悦洗涤就是这样的业务。提到东方泰悦，洗涤行业可谓无人不知无人不晓。创办于1993年的北京东方泰悦洗涤有限公司，在二十多年间，凭借诚信为本的经营原则，优良的品质和完善的服务赢得了北京市众多星级酒店的认可，成为北京市乃至全国洗涤行业的佼佼者。

七年前，当北京市洗涤企业还沉浸在东方化工厂便宜的蒸汽资源狂欢中时，泰悦洗涤***戴贺平毅然迈出舒适区，在三河市燕郊镇高新技术开发区投资8000万元兴建现代化的洗涤厂房，同时购置洗衣龙谋求长远发展。

五年前，泰悦洗涤引进国外后整理设备，以提供更佳的布草熨烫品质和服务。

四年前，泰悦洗涤斥巨资升级污水处理系统，以实现更加环保和绿色的洗涤。

三年前，泰悦洗涤再购置洗衣龙及高速后整理设备，开始涉足医疗洗涤。如今，泰悦洗涤采用南北车间分别处理酒店及医疗纺织品，拥有四条洗衣龙，日处理量超过60吨，成为全国规模较大的洗涤企业之一。

26年来，泰悦洗涤***戴贺平扩张的脚步一直没停，花钱的力度一直没停，企业正步入良性快速发展的轨道。

减少一条线，缩短一小时

按说像泰悦洗涤这样的企业已足够**，早已成为众多从业者的追赶对象。但戴总仍在实施着自己的计划，企业要发展，同时要为员工谋更多福利。

谋福利的方式有很多，缩短工作时间，降低劳动强度，就是很重要的一个方面；而这也恰巧是洗涤企业招工难的一个重要原因。

在酒店布草洗涤车间，一层为洗涤区域，配有两条威士75Kg16仓洗衣龙，二层三层为烫平折叠机区域，四层为毛毯、浴巾等处理区域。二层三层原本都是三台烫平机，一层对应一条洗衣龙及部分单机。

虽然配有三工位展布机，但动辄超过12小时的后整理时间让员工疲惫不堪，戴总看在眼里急在心里。通过多次的国内外考察，他决定采用远程高吊中位展布系统。虽说有了计划，但他对市面上的远程展布系统并不满意，觉得太过复杂，容易出故障。

今年五月，戴总与威士机械董事长吕立毅多次深入沟通后，吕总带领研发团队亲临现场，为泰悦洗涤量身制定远程展布系统，采用更加简单的传输方式来完成每天的任务。

六月底，威士四工位高吊中位展布系统在泰悦洗涤安装调试完成。该系统串联两条烫平线，分别对应床单、被罩，在自动展布间歇，进行人工枕套的送布烫平工作。

一个月后，这款具有上料存储及自动展布功能的威士高吊中位展布系统，以构架简单、故障率极低、效率高的特点，赢得了戴总高度认可。

原先需要三条烫平线完成的工作如今只需要两条烫平线，同时工作时间比之前还缩短了一个多小时。尝到甜头的戴总，立马采购了第二条高吊中位展布系统，安装在二层的烫平车间。

会花钱就得会算账戴总说：“威士这款高吊展布系统，化繁为简、省时省力，更为关键的是刨除一切不实用和繁杂的结构及电磁阀，用*简单的方式完成同样的工作，做到简约高效不简单。本来一个班组可以减掉一两个人，但是我觉得没有必要，我们要做的是重新分配员工的工作，让员工获得更多的福利，同时更有归属感。”

泰悦洗涤每一次先进设备的引进，都**着企业的升级进步。

这款高吊中位展布系统能够提前上料，并在存储导轨上停留进行缓存，缓存过程中，布草上的水分得以蒸发，因此含水率降低，可以有效减少烘干机的工作时长，降低能耗。同时自动展布功能使流程更规范，可以自动不间断的喂送布草，减少因个人操作节奏而影响展布实际效率的应用，使速度大幅提高。效率带来的明显变化除了缩短工作时间，还省出了一条烫平线，那这条烫平线工作需要的电、气能耗等同样是笔很大的节省。

同时，在熟练掌握技能操作的情况下，可减少人工20%左右。同时，戴总也指出，虽然洗涤行业并不好做，更多时候我们是在苦中作乐，但这并不妨碍对它的热爱。

 “多年来，我总结出一个经验，要想把洗衣厂做好，一定不要怕花钱。我从来不吝惜在好设备上做投入，就好比这两套新上的高吊系统对整个工厂的能效提升也是显而易见的。不要怕花钱购置好设备，设备的投入必不可少，好钢用在刀刃上，把钱用在点子上。因为你投入了经济，回馈给你的是效益，往往回馈回来的效益要高于前期投入的经济。”戴总目光坚毅的说。

戴总还给大家算了笔帐。很多人说换设备非常浪费钱，实则不然。新设备一定比老设备高效这毋庸置疑，当设备用了几年之后就会开始出现故障，由少到多，设备的维修保养也是一笔不菲的投资。如果将老设备卖出换成新设备，那么就减少了这部分保养投入，再加上增值税减免等国家政策，实际上，新设备并不需要太多的投入，但效率却是实实在在的提升。

不得不说的是，东方泰悦的快速发展，以及戴总的思维转变，还与其总经理也就是下一任***戴海丽的加入有很大关系，戴海丽是行业内洗二代中颇具工匠精神的一个。不*有着巾帼不让须眉的胆识与魄力，更有着先进前沿的思维模式。曾先后多次出国考察国外的先进洗涤设备及经营理念，她的加入不*为泰悦带去了活力与变革，更让泰悦的发展朝着**、前沿迈进。不难想象新思维与老行业的碰撞，一定会为整个洗衣行业带来更多可能。

当我们说创新的时候，可能有两个完全不同的角度。一个是说如何创造性地做出一个东西；另一个角度是说如何接受创新。尽管中国在绝大多数技术领域里仍然是全球技术的一个接受者，但是市场需求的体量能够孕育非常多有价值有意义的创新模式。

戴总就是这种创新的受益人。当然，泰悦洗涤能够发展洗涤行业***，并不**是这点。更多内容，敬请关注《中外洗衣》杂志10月刊。